Fazer um orçamento de projeto de arquitetura é definir, item a item, o escopo, as horas, os serviços e a margem do trabalho, chegando a um valor claro para o cliente. Um bom orçamento protege a margem do escritório e evita o retrabalho de refazer proposta a cada conversa.
Passo a passo
- Defina o escopo: o que está incluído e, principalmente, o que não está. Escopo vago é a origem de todo prejuízo.
- Liste os itens e serviços: projeto por etapa, detalhamentos, compatibilizações, acompanhamento de obra.
- Estime as horas: quanto cada etapa consome da equipe, com uma folga realista.
- Aplique a margem e o fee: some os custos e aplique a sua margem; para obra, defina o fee de acompanhamento.
- Apresente com clareza: itens, valores e total automático, sem planilha confusa.
- Controle o status: rascunho, enviado, aprovado, recebido. Saber onde cada orçamento está é metade da gestão.
O erro mais comum
Orçar por "achismo" e esquecer o acompanhamento de obra. O fee recorrente da obra costuma ser a receita que sustenta o escritório, e some quando não é orçado.
Orçamento dentro do sistema
Fazer orçamento em planilha funciona, mas desconecta o número do projeto. No ArquiStudio, o orçamento vive dentro do projeto: itens com margem e fee, total automático, status e, depois, o controle de custo de obra comparando o orçado com o realizado. É a mesma lógica da gestão do escritório, sem reinventar nada.
